Pour qui:

Dirigeant.e.s, professions libérales, key people, managers, collaborateurs en transition personnelles ou organisationnelles.

Elles sont calibrées sur mesure en intra-entreprise.
En inter-entreprise elles portent sur les thématiques suivantes :

Un principe:

• Un espace temps d’apprentissage des ressources
d’adaptation, des stratégies de réalisation et de
développement durable des individus et/ou des
organisations
• Un lieu ou l’on travaille développement personnel,
professionnel, durablement par l’apprentissage des softs skills, et l’acquisition des outils relatifs à leur développement.
• Une pédagogie fondée sur la biophilie, le
biomimetisme, la bio-inspiration, et la neuro-cognition.

Thématiques des formations:

– Transition et adaptation grâce au développement des soft skills
– Le stress ressource d’adaptation et de développement durable
– Processus adaptatifs, management et leadership durable
– Systémique écologique de l’organisation et des collaborateurs une
stratégie gagnante.

Objectif des formations:

Connaître et comprendre les mécanismes des ressorts physiologiques, psychologiques, émotionnels de la résilience, de l’adaptation, de l’agilité, de l’action durable.

Cette connaissance donne accès à une grille d’analyse et des outils d’évolution interprétables individuellement. Il est alors possible d’identifier, de connaître ses émotions, leurs origines, les stratégies que nous développons pour y faire face, ou bien pour les fuir. Ces stratégies se révèlent souvent être à l’origine d’échecs, de répétitions, de résistance au changement.

Comprendre et envisager ces stratégies dans leur complexité, en abordant le concept, la méthode et les outils opérationnels, permet de dépasser la problématique et d’acquérir la confiance nécessaire pour y remédier définitivement.

Bénéfices:

Apprendre à s’adapter à son environnement, faire de son stress la clef de la résilience, de l’évolution, de son agilité d’adaptation, du développement de son potentiel, du développement durable dans un système mouvant.

Maîtriser les outils de compréhension et de dépassement des freins conscients et inconscients que viennent réveiller les difficultés, permet :

• D’apprendre le recul afin de mieux s’adapter à son environnement.
• De développer l’assertivité en écartant les comportements inadéquats.
• D’agir avec agilité, aisance, et sérénité au quotidien.
• Développer le potentiel personne ou organisationnel.

Durées et modalités des formations:

• Intervention spécifique en entreprise pour répondre à la singularité de l’organisation.
• Une journée en entreprise pour le programme Base.
• Deux journées en entreprise pour le programme Avancé.
• En immersion de quatre jours : tout au long de l’année, quatre jours pleins, une pédagogie spécifique dont les constantes sont la marche, la réponse aux besoins, l’acquisition d’outils de résilience et de méthodes d’évolution.

Méthode et moyens pédagogiques:

Présentiel, échanges pédagogiques avec les pairs, suivi e-tutoriel, support pédagogique.

Programme:

Sur demande.

Accueillir ou participer à un séminaire :

contact@natalialorenzovera.fr

Conformément à l’article L6313-1 du code du travail, ce séminaire s’inscrit dans le cadre des actions d’acquisition, d’entretien et de perfectionnement des connaissances. Il relève également des actions de promotion individuelle, des actions de conversion, ainsi que celles d’accompagnement, d’information et de conseil dispensées aux entreprises. Ces formations bénéficient de toutes les possibilités de prises en charge
Datadoc et de label qualité (Opco, CPF, Fongecif, Qualiopi…)